<唱响时代 音为梦响>全国歌唱大赛 深圳站海选精彩回顾
2025年4月12日，广东省江西寻乌商会执行会长、欢朋控股集团有限公司董事长赖声涛先生，在深圳宝安区成功组织举办了共享生态的互联网座谈交流会——赛道独特，思想新颖，创意无限，值得学习，下面是交流会详细内容：
在 “十四五” 规划推动共享经济深度融合发展的背景下，共享娱乐产业正迎来万亿级市场机遇。欢朋集团以前瞻性战略眼光、技术创新能力和生态整合优势，成为行业变革的重要推动者，其 “硬件 + 数据 + 场景” 的立体化发展模式，为产业升级提供了可复制的范本。
一、前瞻趋势布局：把握产业变革先机
欢朋集团的战略前瞻性，源于核心团队对行业趋势的精准判断。自公司成立以来，就一直以先进管理模式汇聚了一群现代化高素质人才团队，经过12年发展，集团整合了完善的上下游优质人才和资源。
作为创始人赖声涛先生，他认为，在商业环境加速迭代的当下，企业的长期发展已非单一要素所能支撑。企业真正的可持续发展，本质上是三种核心力量的动态平衡与协同共振 —— 对趋势的敏锐捕捉、对专业的深度革新、对共生的价值重构。这三者犹如支撑企业大厦的三根支柱，缺一不可，共同构建起穿越周期的底层逻辑。
因此，他坚持以社会需求和客户价值为核心，吸引专业人才，做专业的产品，加大研发投入，着力创新，提高用户体验感，让产品成为行业中的标杆，是他持之以恒、坚持不懈在做的事情。
2020 年，他洞察 “AI + 共享经济” 融合趋势，股改成立欢朋控股集团，以 “硬件入口 + 数据中台 + 场景运营” 三引擎模式切入共享娱乐赛道，率先构建起覆盖设备研发、数据应用、场景运营的全产业链布局。
作为中共党员，赖声涛先生始终对政策动态保持敏锐嗅觉，带领团队积极响应 “共享经济规范化、创新化” 导向，深入行业趋势研究，确保企业发展与政策同频。
二、专业深度革新：构建全链条竞争优势
欢朋移动共享KTV作为央视战略合作品牌，旨在打破时空限制，契合当下快节奏省中对便捷娱乐的追求，集成 AI 语音交互、智能曲库更新、杜比全景声等技术，多项专利技术护航，让消费者实现随时随地尽情K歌。同时K歌机+广告机一体化的设计，欢朋让合作方不仅享有消费分红和招商提成，还能享有广告收益。
欢朋共享饮酒机旨在革新传统酒类销售模式，依托创新共享理念与智能科技，通过源头厂家直供+按需灵活销售+场景化组合营销模式，为消费者提供便捷、多元且性价比的购酒体验，从模式上解决了传统酒水零售中间环节多、价格虚高、假酒风险，以及电商缺乏消费即时性与消费体验等痛点，为行业提供了一套行之有效的标杆解决方案。
三、创造共生价值：用科技重构娱乐场景
对于价值定位，作为董事长赖声涛先生表示：“我们目标是成为共享娱乐社交领域的标杆品牌，通过技术创新与模式升级，让每个场景都能成为欢乐发生地”。
现如今，欢朋共享设备已渗透多种消费场景，日均触达用户超百万。在餐饮场景，推出 “餐饮 + 娱乐” 套餐，提升了客单价和增加了翻台率；休闲场景中，沐足城、轰趴馆植入设备后，赋能合作场景的用户停留时间和消费频次大幅提升；城郊文旅场景打造 “星空 KTV”、“田园酒吧”，带动周边民宿入住率提升和旅游消费增长。多元场景的深度融合，不仅创造了 “娱乐即场景” 的消费新体验，更实现了用户粘性与商家效益的双重提升。
通过 “轻资产 + 低门槛” 合作策略，欢朋吸引来自各界众多合作伙伴，2 年完成全国 200 + 城市布局，设备总数达35000 台，日均活跃用户 20 万 +，年广告曝光超 3.6 亿次，形成“硬件引流 – 数据变现 – 生态反哺” 的完整商业闭环。2025 年1月7日获 6000 万元战略投资，作为纳斯达克准上市公司估值突破 10 亿元，资本认可印证其模式的可持续性。
四、未来展望：开启共享娱乐新图景
面对万亿级市场，欢朋集团正以 “产业联盟” 模式整合企业资源，推动跨行业流量共享与场景联动。技术端持续投入 AI 算法优化设备布局；运营端深化与夜间经济、文旅消费的融合，拓展露营、桌球厅等潜力场景；生态端构建 “设备 + 数据 + 服务” 的开放平台，为合作伙伴提供从设备直供到运营支持的全周期赋能。
当前，共享娱乐产业处于爆发前夜，欢朋集团以 “技术打底、场景破局、生态共赢” 的策略，打破传统娱乐的增长瓶颈。随着 “科技赋能场景” 融合的深化，其轻资产模式与生态化布局有望重塑行业竞争格局，成为链接消费场景、激活线下流量的核心枢纽。
在董事长赖声涛先生的带领下，欢朋集团正以创新为笔，在共享经济的蓝图上勾勒新的增长曲线。未来，公司将继续深耕 “技术 + 场景 + 生态” 三维体系，为行业树立数字化转型标杆，与合作伙伴共同开启共享娱乐的黄金时代。
文章来源于广东省江西寻乌商会
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